投資の羅針盤ブログ

ネット証券ビジネスに限らず、日本ではブルーオーシャンが過当競争により、あっという間にレッドオーシャンへと早変わりします。

この原因は長年つづいたデフレのせいであるというのが個人的見解です。

企業はとにかく売上がほしい。採算度外視でも仕事を請け負うしかないのがデフレの恐怖だといえます。

デフレという悪魔は売り手につらく、買い手にやさしい。ネット証券業界においてもそれは当てはまります。

ガリバーは野村からSBIへ

日本で最大手のネット証券といえばSBI証券でしょう。抱える証券口座数は900万以上にもなり、ガリバー野村証券の2倍近くになっています。

そのSBI証券（当時はイー・トレード証券）の2005年3月期における手数料は日本株が7割以上を占めておりました。

ところが、直近では2割にも満たないほどに下がっています。

いったいその間に何が起きたのでしょうか。

パイも限界に達す

理由は至極単純です。ひたすら手数料を下げ続けるという消耗戦が20年にわたって継続されてきたのです。

差別化が難しい金融ビジネスは結局のところ、手数料の安さで勝負するしかない。そこが金融機関のアキレス腱だといえます。

手数料を下げて1人あたりの収益が減少しても、新規顧客をかき集めることでカバーする。

そんな戦略も限界がきており、戦略変更を余儀なくされているのが、現状のネット証券ビジネスが置かれた状況です。

得するお金のスゴ技大全 知ってるだけで年間50万円浮く！！ [ 丸山晴美 ] 価格:880円 (2022/12/9 22:15時点)

収益の柱が複数に

では戦略はどのように変更されたのでしょうか。

各社ごとに多少の違いはあるものの誤差の範囲だといってよい程度です。

日本株を見限り？力を入れたのが海外株式と外国為替証拠金取引（FX）そして投資信託というのがお決まりのパターンです。

そして、各社各様のポイントで手数料を還元する、またポイント投資ができるようにして囲い込むというのもまたまたお決まりのパターンです。

今や、これら日本株以外の取引で8割以上稼ぎだすというのですから収益の柱が何本も育ったと見ることができるでしょう。

最後に

とはいえ、新しい分野でもやがて過当競争が始まるのは今までの歴史を見れば察しがつくのであります。

そう考えると終わりなき消耗戦はまだまだ続くのだろうと考えられます。

↓↓応援クリックお願いします↓↓

にほんブログ村

ゼロからはじめる　LINE Pay、 PayPay、 楽天ペイ、 d払い、 au PAY、 メルペイ＆モバイルSuica　キャッシュレス導入ガイド［iPhone＆Android対応］ [ リンクアップ ] 価格:1,518円 (2022/12/9 22:16時点)

関連記事

• 銀行業界への逆風（多種多様な送金方法の誕生） 2019/05/13
• 金融庁が暗号資産（仮想通貨）を対象とする投資信託組成を禁止 2019/11/07
• 主要ネット証券の投信ノーロード比率は？ 2019/05/06
• 金融庁に加えて日銀も地方銀行の合併を迫る 2020/11/14
• 苦しいのは銀行だけではなかった。ザ・生保も業績下降中 2022/12/03
• 全く当てにできない投信のＫＰＩなる指標 2018/10/08
• 株式の決済が1日短縮されることに（２０１９年７月半ば～） 2018/05/30
• 証券会社の総合商社化、ベンチャーキャピタル化が進行中 2020/02/13
• NISAの制度改正がより具体的に判明してきた 2020/02/06
• 脳よりAIに任せた方が良い？ロボット投資増加中 2020/06/01